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集團(tuán)公司組織開展安全交底和技術(shù)交底工作
發(fā)布時(shí)間: 2022-03-07 閱讀次數(shù): 3952 次

3月4日,集團(tuán)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人王鵬帶領(lǐng)安全部、工程部相關(guān)人員對山東省惠民縣利民水庫建設(shè)工程和徒駭河治理工程惠民段建筑物配套工程的管理人員分別進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底。

首先,安全部對工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案等進(jìn)行安全交底。工程部對施工工藝、質(zhì)量保證措施、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評定辦法、技術(shù)檢驗(yàn)、檢查驗(yàn)收、創(chuàng)優(yōu)要求等進(jìn)行技術(shù)交底。

會上,王鵬強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決落實(shí)“三管三必須”原則,對于安全問題要杜絕習(xí)察不焉;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對責(zé)任進(jìn)行分解,落實(shí)各自的職責(zé);在現(xiàn)場管理中,要做到資料到位、措施到位、排查治理到位;在實(shí)際工作中,要分清事情的主次、輕重,抓住并設(shè)法解決主要矛盾;同時(shí)要求項(xiàng)目人員應(yīng)提升業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

會后,王鵬分享了項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及“有為才有位,有位更須有為”的心得體會,激發(fā)了全體員工磨礪心智、錘煉本領(lǐng)、增長才干、擼起袖子加油干的激情。

供稿人:魏華

責(zé)任編輯:孟曉彤

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